ITMA2007欧洲国际纺机展已经结束，我们即将迎来一届全新的国际纺织机械展览会——CITME2008+ITMA ASIA2008（2008年7月27－31日上海）。展览会是舞台，直观看到的是新技术、新产品、新工艺、新设备，为展商和用户搭建了沟通、交流、认知和销售的平台；间接层面上也是一个广泛的、开放的、自由的交流场所；最后，展览会也是纺织机械发展趋势和方向的发布中心。

从ITMA2007欧洲国际纺机展上纺织机械产品的发展趋势来看，产品机电一体化、自动化、数字化、智能化水平又有了新的提高，控制技术向智能化和集成化方向发展；随着计算机技术的发展，工业网络技术的成熟和应用，使控制技术实现了质的飞跃，实现了网络化管理和远程监控，为纺织行业的信息化建设打下了较好的基础；纺织机械运转速度和产量、质量又有新的提升：生产连续化、提高了劳动生产率；采用新技术，纺织机械产品更加节能、减排、降耗；工业化设计使其更加人性化、简洁、适用。

上述所述这些发展和变化，实际上是和自动化控制技术的进步密不可分，可以说自动化技术和产品的快速发展，与纺织机械制造技术的有机结合，大大加速了纺织机械产品的升级换代。

 

 

2.1只仿不创，大而不强；

2.2 低价恶性无序竞争，只满足生存，缺乏战略目标，不追求持续发展；

2.3长期以来通过引进，仿制发展，自主开发能力差，无核心竞争能力；

2.4行业内产业共性技术研究薄弱；

2.5产品技术水平落后十年（一代）以上；质量水平落后二十年以上（国外90年代已开始实施6S）；发展模式落后四十年以上（相当于上世纪60年代基于成本的数量扩展粗放模式）；

2.6独资企业在中国抢夺制造和人才资源，其产品长期占领高端市场；

 

 

3.1从传统的“三高”和低技术产品为主导与低收益的工业化道路转变成以“转变创意与创新的理念、以创新管理开路、以专业技术和产品创新为本”。

3.2从“传统的学习方式和产品或技术的引进”为焦点转变为以“顾客巿场需求驱动的设计理念与产品功能与性能的创新”为中心的新型工业化道路。

3.3从高度依赖国外的专业技术、技能与应用能力，极度依赖不断投资和高度密集地利用资源与能源的增长方式转变为以利用现代创新理论与方法、创新管理和产品与专业技术改造产业结构和经济增长的方式。

3.4通过良性的兼并和在竞争基础上的合作快速扩大企业的规模，提高企业的整体实力和巿场竞争力。

3.5采取强有力的措施迅速改变大多数企业创新能力低下的现实状况，改变急于求成的浮躁心态，树立创新与务实的理念和艰苦奋斗精神。确立以理论创新和科技创新为龙头的管理和技术创新路线。

3.6中国纺织机械企业正在经历从产品的仿制（消化、吸收）、引进或购买过程向自主设计与开发新产品的战略性转变时期。我们的企业迫切需要掌握的不仅是能够自主设计与开发、适应自己文化特色与企业实际的技术、方法与工具，而且更为迫切要求掌握能够生成或再生这些技术、方法与工具的理论、技术与方法，从根本上增强我国企业的核心竞争力，以增强企业获取竞争胜利的竞争优势。

3.7在机械工程领域，由于微电子技术和计算机技术的迅速发展及其向机械工业的渗透所形成的机电一体化，使机械工业的技术结构、产品机构、功能与构成、生产方式及管理体系发生了巨大变化，使工业生产由“机械电气化”迈入了“机电一体化”为特征的发展阶段。

机电一体化是指在机构的主功能、动力功能、信息处理功能和控制功能上引进电子技术，将机械装置与电子化设计及软件结合起来所构成的系统的总称。机电一体化发展至今已成为一门有着自身体系的新型学科。“机电一体化”涵盖“技术”和“产品”两个方面。机电一体化技术是基于群体技术有机融合的一种综合技术，而不是机械技术、微电子技术以及其它新技术的简单组合、拼凑。这是机电一体化与机械加电气所形成的机械电气化在概念上的根本区别。机械工程技术由纯机械技术发展到机械电气化，仍属传统机械，其主要功能依然是代替和放大的体力。但是发展到机电一体化后，其中的微电子装置除可取代某些机械部件的原有功能外，还能赋予许多新的功能，如自动检测、自动处理信息、自动显示记录、自动调节与控制自动诊断与保护等。即机电一体化产品不仅是人的手与肢体的延伸，还是人的感官与头脑的眼神，具有智能化的特征是机电一体化与机械电气化在功能上的本质区别。

3.8 90年代后期，开始了机电一体化技术向智能化方向迈进的新阶段，机电一体化进入深入发展时期。一方面，光学、通信技术等进入了机电一体化，微细加工技术也在机电一体化中展露头脚，出现了光机电一体化和微机电一体化等新分支；另一方面对机电一体化系统的建模设计、分析和集成方法，机电一体化的学科体系和发展趋势都进行了深入研究。同时，由于人工智能技术、神经网络技术及光纤技术等领域取得的巨大进步，为机电一体化技术开辟了发展的广阔天地。