荆楚网消息 (楚天金报)记者王晓娟报道：许多中小企业目前面临困难。记者在采访中了解到，这些中小型私企在当前的经济寒流中感受最为强烈的是“人才困境”。危机当前，很多老板深感欠缺“临危受命”之人来挽救企业。“公司人不少，到这个时候却找不到个好用的。”汉口某化工私营企业老板郭先生告诉记者，与往年同期相比，企业订单数量下降了一倍还多，由于企业内一向亲友关系较多，今年管理暴露出的矛盾更为尖锐，直接导致经营问题，给企业带来一定程度的损失。据郭先生介绍，由于公司规模不大，尤其是创业初期，本着信任“自己人”以及降低用人成本的考虑，公司内部员工基本以亲友或熟人构成，一直未曾专门招聘一些专业技术人员，公司中真的能够称之为人才的人太少。

　　“今年的经营状况下，以往并不明显的矛盾都暴露出来，最大的问题是管理漏洞；其次，在细节竞争上，服务和技术问题上，欠缺一个齐心协力的团队和权威管理部门。往往是我一个人疲于奔命，协调方方面面的问题。”郭先生告诉记者，目前他也正在着手招聘，并聘请了专业的咨询管理公司，制定了不少新的用人要求，他希望新进人才能尽快适应公司状况，而此时他也开始认识到，打造一个强大的管理团队，对于企业的长远发展来说是何其重要。

　　近日，私营业主潘先生的公司发生了不小的人事变动，合作一年有余的执行总经理刘先生突然宣布辞职，潘先生不得不从新开发的项目中撤出相当的精力，重新管理公司原项目。“企业要发展，势必要经历不少阶段，包括一些低潮期，我希望合作的职业经理跟我一样，从做事业的角度看待问题，我更需要一个能力挽狂澜的管理人才。”潘先生认为，一个理解并尊重本企业文化的职业经理人才真正适合合作，而自己的问题在于没有清醒认识到公司的真实需求。

　　对此，人力资源专家伍辉认为，时下一些中小企业的人才困境，从某种程度上，凸显了老板的经营理念和事业眼光，从长远角度着手，建立科学管理机制，打造企业所需并适用的人才班底，才能真正撑起管理者的理念，摆脱用人以及发展危机。