3月，节后的第一缕春风悄然拂过枝头，为苏醒的大地带来久违的融融暖意。
与初春的气息一道如约而至的，是一位与中国市场有着不解之缘的全球500强外企高管——施耐德电气系统及服务业务全球执行副总裁高飞克（Frederic Godemel）。作为一位曾经在中国担任副总裁的“老伙计”，高飞克总能敏锐地从这个充满生机的市场中率先察觉先机。 这一次，他将目光投向了在中国方兴未艾的循环经济领域。“今时今日，循环经济和大规模设备更新正成为中国的热议话题。从我个人的感受来看，循环经济对于中国来说是恰逢其时。十年前我曾在这里工作，见证过那时大力发展基建的中国。但今天，中国已经进入到了需要去发展循环经济、延长设备的使用寿命、推进现代化和回收的全新阶段。我认为，中国有机会在全球的循环经济赛道上成为一个领军者。” 
施耐德电气系统及服务业务全球执行副总裁高飞克（Frederic Godemel） 智者谋势。中国政府早已预见这一市场所蕴含的巨大市场先机。无论是今年两会还是更早些的高层会议，大规模设备更新和消费品以旧换新都是政策关注重点，亦被视为新质生产力的重要推动者。据权威机构预估，这将是一个超过5万亿规模的超级大市场。 如此，循环经济的“中国故事”徐徐展开。 向存量要增量，循环经济正逢其时
正如高飞克感受到的那样，循环经济即将为中国的各行各业带来崭新而宏大的机遇。 早在去年12月，中央经济工作会议就提出了“要以提高技术、能耗、排放等标准为牵引，推动大规模设备更新和消费品以旧换新”等精神。很快，今年3月初，国务院常务会议通过了《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》，并提出了有序推进重点行业设备等更新改造、提升资源循环利用水平等要求。其中也包括，有序推进再制造和梯次利用，鼓励对具备条件的废旧生产设备实施再制造等等。这些既有政策指引，又有落地举措，预示着一个巨大的、以服务领衔的设备更新大市场来了。 以上种种，不难看到，这一旨在让循环经济发展、产业转型升级并驾齐驱的战略，正是指引中国从增量扩张走向存量更新的关键。它不仅意味着设备和消费品升级换代将创造庞大内需，更是一场推动新旧动能转换、加快培育新质生产力、促进循环经济发展、乃至促进服务业迅猛发展的产业革命。 服务旺则市场兴。 这既是我国经济由高速增长转向高质量发展的阶段需要，也是撬动内需大市场的新扳手。正如国务院发展研究中心市场经济研究所研究员陈丽芬所言，“这一轮更新换新体现了‘从存量中产生增量’的宏观经济政策新思路。当前我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期，不能简单地扩张规模做增量，而是要提升存量的质量效益，在提升过程中产生增量。” “那些20年前就已发展成熟的国家，大部分经济增长不再是由工业推动，而是由围绕着已建成设施的服务业推动的。我相信，这在中国只是刚刚开始。”在高飞克看来，“所有已建成的都需要维护。”因此在推进循环经济的进程中，相应的服务将获得巨大的发展机遇。 有备而来，施耐德电气以“服务”助循环 启动大规模的设备更新所带来这每年超过5万亿规模的大市场，已吸引了诸多前瞻企业积极布局。施耐德电气就是其中之一。作为一家拥有188年历史的全球企业，施耐德电气历经四次转型，已从钢铁工业企业转变为拥有软硬件一体化技术的“数字化专家”，并积极践行可持续发展，搭建起完整的服务体系，为客户实现全生命周期的服务赋能，从而实现绿色化、智能化。 随着中国向高质量发展持续迈进，CAPEX资本性支出转向OPEX经营性支出成为必然趋势。转型不易，挑战重重。提升韧性、效率和安全等等都考验着企业的能力。 作为最本土化的全球企业，施耐德电气长期深耕中国市场，为帮助本土客户更好地应对挑战，于2023年，施耐德电气在厦门成立了EcoFit™适配改造能力示范中心。基于自身在能源管理以及自动化领域的丰富经验，该中心具备从结构设计、零件设计、工厂制造到现场安装的端到端能力，可实现“故障分析+需求解决+灵活改造+定制化生产”，助力中国客户数字化、绿色化转型，并将转型能力和经验惠及全球。 在施耐德电气持续打造和完善的服务体系当中，EcoFit™ 适配改造服务正是其面向存量市场推出的主要“利器”。EcoFit™ 适配改造服务通过为老化的工业和电气设备提供备件� | 
