日前，在一次订货会上听到这样一种抱怨之声，由于交货时间问题发生分歧，来自某机械配件厂的夏老板抱怨说：“一边是合同到期来不及交货，另一边是工人过完年还不回来上班，我的头都要‘炸’了。”这几天，因工人紧缺不能按时开工，使受不能完成订单困扰的企业纷纷处于“焦头烂额”之中。

　　夏老板的这家厂主营缝纫机配件，前阵子刚接了批订单，要赶在第一季度结束前交货。但眼前的情况却使他一筹莫展，他说：“本来已经提前给工人放假，希望工人们能够正月初八以前赶回来上班。但没想到规定假日已过去几天，这些员工至今都没来上班，因为大多数人又重新找到了工作，有的打来电话来要辞工，有的甚至一声不响地卷铺盖走了。”春节过后，他们厂里原来有60多个工人，经过这半个月，一大半都回不来了。年过一过，各家企业都在招工，工人们选择的余地也大了，要想临时招工都招不到，即使招来了，也只是一些不熟练的生手。如今这家工厂就靠仅剩的20来个工人加班干活，能不能按时交货都很难说。夏老板叹道：“我从来不拖欠工人工钱，没想到工人一点纪律观念都没有，说走就走了，叫厂里可咋办呀？”

　　根据测算，今年春运潮来得特别早，很多外来务工人员早早就开始陆续返乡，但返程的日期却比往年延后了许多。眼下，像夏老板这样在节后遭遇工人严重短缺的民营小企业不占少数，主要集中在制造、服装以及服务业等。春节之前，一般都是商业旺季，手头订单、生意来不及做，而工人怕车票买不到，纷纷想早日辞工回家。一些企业靠提高工资、多发加班费没效果，干脆使出“阴招”———如暂扣两个月工资，或者把年终奖一拖再拖，等到年底再发，“硬”把工人留住。有的甚至把年底奖扣住，等到春节过后工人回厂上班时再发。但这种做法显然违背了国家的相关法规，一些照规矩做事的老板们，春节后看着自己空空荡荡的生产车间，愁得无计可施。

　　“工人没有按时回厂上班，不能怪工人没纪律，根源在企业的管理上。”劳动保障部门的人士看法却不一样。一些个私营小企业之所以出现年关时节工人紧缺的情况，主要是没有签订劳动合同，对员工没有制度约束。在管理制度严、劳动合同执行好的企业中，很少有这种情况发生。按规定，没有劳动合同的员工可以随时走人，企业要在5天内结算工资。如果签订了劳动合同，员工提前走人，或者不辞而别，反过来还要赔偿企业损失。当初用工的随意性，造成如今老板自己吃“苦头”。

　　解决年后熟练工人紧缺问题，要靠企业的管理和对员工的关心。利用扣钱、扣薪水来留人是违规的，要受到有关部门查处，也起不了多大作用。企业对新年过后劳动短缺的问题，早该未雨绸缪，心里有数，合理安排生产，不能有订单就接。而且要尽力解决员工回家过年以后返程中的实际困难，比如现在很多大的民营企业就替员工集体购买车票、联系包车接工人回厂等方法。解决了员工的后顾之忧，才能留住员工的心，才能使企业始终人力充沛。