在市场经济中，用户为了保证自己的利益，往往在众多可供选择的供方组织中挑选合格供应商。他们往往对预定的或候选的供应商的质量管理体系、产品本身或产品实现过程进行审核，审核的结果作为采购决策的依据，以确保供应商提供的产品和符合满足合同要求，从而保持对供方能力的信任。

6月中旬，铁路某大客户技术部、质量部相关专家一行3人组成审核组，以ISO9001标准要求为基础结合铁路某大客户公司供方评审标准，对公司质量管理体系和生产现场进行了审核。公司生产、质量分管领导刘伟副总经理及相关部门负责人陪同审核，并参加了首末次会议。

本次审核是铁路某大客户两年一次对供方的例行审核，审核结果将决定公司是否能继续保持其合格供方的资格。为了能够顺利通过铁路某大客户公司审核，科技质量部在5月份接到审核通知时，就对公司介绍材料准备、拟审核文件准备、仓库现场准备、生产现场准备、近两年供货质量问题改进措施落实情况再确认等工作提出了全方位的要求，并组织相关责任部门进行了落实。

经过近三天时间对公司质量体系文件、公司自己的供应商评审记录、仓储管控记录、SOP文件等文件和记录审查以及对SMT产线管控情况现场查看，铁路某大客户审核组对公司质量管理工作、取得的进步和变化以及拟开展的基础设施改造等给予了充分的肯定和期待，同时审核组对公司目前存在的薄弱环节，提出了改进要求和建议，为后续更好的合作奠定了基础。

审核中及审核完成后，双方还就设计开发管理、供应商管理、PCN/ECN管理等方法和经验进行了充分交流，并分享了相关文件资料，为我们更好地理解和满足铁路某大客户要求提供了帮助。