随着冬季的到来，二钢公司未雨绸缪，及时将多项管理举措部署到位。该公司在重点加大宣传力度的同时，加强节能检查，对跑、冒、滴、漏等浪费现象进行监督和处罚；根据生产计划，将各种能源定额分解至作业区和班组；指定专人对工序能耗进行计算、分析，找出薄弱环节，并及时处置。能源管理部门还进一步明确了各相关职能部门在动力设备、用汽和电能等方面职责，做到杜绝浪费、合理使用能源。