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  A、重新构筑营销战略:产品策略上升为整体解决方案,渠道策略上升为价值链创新策略;价格策略上升为五维价值创造模型,推动策略上升为营销方案促成,交易规划与客户锁定策略,同时引入关系策略、风险策略。

B、重新设计营销政策,年度计划与预算.

C、整合营销组织、渠道,与经销商(或业务员)

D、重新构筑营销管理体系:设计营销计划系统,信息系统,营销控制系统,营销业绩系统.

E、整合营销管理流程,岗位功能,薪酬与绩效体系.

F、构筑以客户关系管理与招投标管理为中心的过程管理.

G、形成营销组织的营销活动支持.

H、形成市场部为营销过程中的监控与管理.

I、形成定期总结调整的管理机制

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